​Hospital Dr. Enrique Baltodano Briceño reduce en un 20 % la presión en su servicio de Emergencias

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Ante la situación expuesta por los diferentes medios de comunicación, la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) implementó una serie de acciones urgentes para atender la saturación del servicio de emergencias del Hospital Dr. Enrique Baltodano Briceño, logrando disminuir cerca de un 20 % la ocupación promedio diaria de pacientes.

​Como parte complementaria de este abordaje integral, 85 pacientes ya han sido intervenidos quirúrgicamente y 33 más cuentan con una cirugía programada, lo que asegura la continuidad asistencial inmediata en este centro médico.

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​Así lo informó este lunes en conferencia de prensa la presidenta ejecutiva de la institución, MSc. Mónica Taylor Hernández, quien destacó que este resultado es producto de un plan articulado para enfrentar la saturación y fortalecer la capacidad de respuesta.

​“Estamos tomando decisiones y articulando esfuerzos para mejorar la capacidad de respuesta de nuestros servicios de salud. La reducción de la ocupación en Emergencias del Hospital Enrique Baltodano Briceño demuestra que el trabajo coordinado está dando resultados. Pero nuestro compromiso va más allá de atender la situación inmediata: estamos impulsando soluciones sostenibles que permitan ofrecer a la población una atención más oportuna, segura y en mejores condiciones”, manifestó la jerarca.

​Dentro de las soluciones sostenibles a mediano y largo plazo detalladas por la presidencia ejecutiva destacan:

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• ​Donación y equipamiento: Recepción de 20 sillones reclinables por parte del Hospital Monseñor Víctor Manuel Sanabria, destinados a pacientes en observación mientras se les asigna una cama.
• ​Obras de infraestructura provisionales: Habilitación de servicios sanitarios y duchas en el espacio donde antes funcionaba Estadísticas en Salud, lo que permitirá trasladar temporalmente los sillones de Emergencias para ofrecer mejores condiciones de comodidad a los usuarios.
• ​Construcción de un anexo: Levantamiento de una estructura de 237m2 en las afueras del servicio de Emergencias para ampliar la atención, la toma de muestras, el banco de sangre y el servicio de nutrición.

​Asimismo, estas readecuaciones permitirán trasladar por completo la consulta externa de Fisiatría al interior del hospital. Con esto, el edificio actual de Fisiatría se destinará a la atención de pacientes clasificados como verdes (poco urgentes) y blancos (no urgentes), reduciendo de forma directa la aglomeración dentro del área principal de Emergencias.

​Cabe destacar que el 55 % de las atenciones que se brindan en este servicio corresponden a estas dos clasificaciones menores, provenientes principalmente del cantón de Liberia. Esta nueva consulta externa funcionará de lunes a domingo, de 7:00 a. m. a 10:00 p. m., incluidos los feriados, en el edificio conocido como CAISOR.

​Impacto en cifras

​La jerarca enfatizó que el promedio diario de ocupación bajó de 111 a 89 pacientes durante la última semana de octubre:

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• ​Del 1 al 21 de octubre: El promedio diario fue de 111 pacientes, con un pico máximo de 129 en un solo día.
• ​Del 22 al 29 de octubre: Los datos registran un promedio diario de 89 pacientes, reflejando la disminución cercana al 20 %.
• ​Adicionalmente, se han programado 118 atenciones para casos con resolución efectiva o ruta quirúrgica definida.

​Estos logros han sido posibles gracias al trabajo coordinado entre las direcciones médica y administrativa del centro de salud, la Dirección de Red Integrada de Prestación de Servicios de Salud Chorotega, la Gerencia Médica, la Presidencia Ejecutiva y los equipos técnicos locales.

​Una estrategia de enfoque nacional

​Por su parte, el gerente médico de la CCSS, Dr. Marvin Palma Lostalo, explicó que las medidas aplicadas en Liberia forman parte de una estrategia país para abordar la saturación de los servicios de urgencias desde cuatro frentes: ingreso, atención, egreso y seguimiento posterior.

​“La saturación de los servicios de Emergencias no se resuelve únicamente agregando camas. Requiere una respuesta integral que comienza antes de que el paciente llegue al hospital, continúa durante su atención y se extiende hasta su egreso y seguimiento posterior”, enfatizó Palma Lostalo.

​El jerarca añadió que la institución impulsa la ampliación progresiva de horarios, personal y capacidad resolutiva en los Ebáis y áreas de salud, garantizando que los casos de menor complejidad se resuelvan directamente en las comunidades.

​Acciones desde la Red de Servicios

​Según detalló el director de Red de Servicios de Salud, Dr. Gerick Jiménez Pastor, las acciones operativas específicas incluyen:

• ​Optimización quirúrgica en Ortopedia: Habilitación de dos salas de operaciones exclusivas para acelerar cirugías prioritarias, tales como fracturas de cadera, fémur y fracturas expuestas.
• ​Articulación de la red hospitalaria: Derivación de pacientes ortopédicos hacia el nodo de Desamparados 1 y el Hospital de Pérez Zeledón para resolución quirúrgica. Los pacientes egresan de Liberia con fecha de cirugía programada y se coordina su traslado seguro de ida y vuelta. A la fecha, se han derivado 27 usuarios a Desamparados, tres a Pérez Zeledón y ocho a Cañas.
• ​Gestión activa de camas y corta estancia: Agilización de ingresos a salones y uso estratégico de la Unidad de Estancia Corta en el Área de Salud de Cañas (equipada con nueve camas), además de la futura instalación de un arco en C en su quirófano.

​“La disminución de la ocupación es una señal positiva, pero debemos mantener el seguimiento de los indicadores. La articulación de la red hospitalaria y una gestión más eficiente de las camas son fundamentales para responder a las necesidades de los pacientes”, concluyó Jiménez Pastor.