​Exigen a la CCSS garantizar la infraestructura para adultos mayores ante demoras en el Hospital Geriátrico ​

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Según datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC) en su reciente encuesta con motivo del Día de la Persona Adulta Mayor, para este 2026 la población de este grupo etario alcanza las 638.378 personas (lo que representa un 12,2% de la población total). En cuanto a su distribución, el 46,9% son hombres y el 53,1% mujeres, lo que evidencia que la población femenina adulta mayor va en aumento.

​Por esta razón, la Junta de Salud del Hospital Nacional de Geriatría y Gerontología Dr. Raúl Blanco Cervantes, junto con otras organizaciones sociales y comunitarias, presentaron el viernes pasado un pronunciamiento conjunto en el que exigen a la CCSS definir el alcance, la ubicación y el modelo de construcción del nuevo hospital. Asimismo, demandan la aprobación de un cronograma acelerado y garantías para mantener una atención segura durante la transición, frente a una demanda que no deja de crecer.

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​“Las personas adultas mayores necesitan saber cuándo contarán con el nuevo hospital y cómo se garantizará su atención mientras se concreta la obra. Pedimos a la CCSS una ruta pública, con responsables y plazos que podamos seguir y verificar”, afirmó Alicia Avendaño, presidenta de la Junta de Salud del hospital.

​Antecedente de seguridad documentado

​El Informe de Evaluación de Seguridad Humana y Riesgo de Incendio del Cuerpo de Bomberos, emitido el 6 de febrero de 2025, identificó 38 observaciones en el centro médico: 15 clasificadas como críticas y 23 como no críticas. En sus conclusiones, la Unidad de Ingeniería señaló que los incumplimientos afectan negativamente la seguridad humana y el riesgo de incendio mientras no sean subsanados.

​Este antecedente respalda la solicitud de las organizaciones de contar con un plan financiado, con responsables y plazos claros, para atender la seguridad del edificio existente mientras se concreta la nueva infraestructura.

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​Seis solicitudes para acelerar el proyecto

1. ​Definir y aprobar el proyecto definitivo. Adoptar un acuerdo formal sobre la capacidad, ubicación, terrenos y modelo de ejecución y contratación del Proyecto CCSS-0998, denominado “Ampliación y Fortalecimiento del Hospital Nacional de Geriatría y Gerontología”, considerando la demanda futura de atención.
2. ​Aprobar un cronograma acelerado. Revisar los plazos para reducir los retrasos y procurar acercar la puesta en operación a las metas originales que recoge el pronunciamiento: primera etapa en marzo de 2030 y segunda etapa en septiembre de 2032. Las organizaciones piden identificar recursos, responsables, hitos y medidas para gestionar los riesgos.
3. ​Resolver los estudios y los terrenos. Establecer fechas de conclusión y aprobación de los estudios de oferta y demanda, el Programa Médico Arquitectónico y los componentes de preinversión, así como informar sobre la adquisición, inscripción y expropiación de las 16 propiedades consideradas en el proyecto.
4. ​Atender las necesidades urgentes del hospital actual. Presentar un plan financiado para corregir las observaciones críticas de seguridad, mejorar la evacuación y accesibilidad, atender la saturación en los servicios de urgencias y hospitalización, y fortalecer los recursos y el equipamiento durante la transición.
5. ​Transparentar las decisiones y mantener el seguimiento ciudadano. Publicar el acuerdo de Junta Directiva, el proyecto aprobado, su presupuesto y cronograma, y realizar reuniones periódicas con la Junta de Salud y las organizaciones firmantes, mediante actas e informes de avance.
6. ​Responder por escrito dentro de 15 días hábiles. Acusar recibo e indicar las unidades responsables, la fecha en que se someterá a la Junta Directiva la definición del proyecto y su modelo de construcción, la propuesta de cronograma acelerado y la convocatoria a una reunión de seguimiento.

​Las agrupaciones reafirmaron su compromiso de dar seguimiento a los acuerdos y reconocer los avances verificables. Su llamado central es que la conmemoración se traduzca en decisiones concretas: qué hospital se construirá, con qué capacidad y recursos, en cuáles terrenos y en qué fecha exacta entrará en operación.