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Junta Directiva de la Caja evalúa nuevas rutas para fortalecer las pensiones de IVM
Por: Fabricio Alfredo Obando Chan, periodista
Las autoridades aclararon que la Junta Directiva no aprobó ninguna medida específica sobre pensiones. El informe presentado reúne distintas alternativas técnicas, las cuales no constituyen decisiones institucionales, sino insumos para el análisis que se impulsará mediante una Mesa Técnica Nacional.
La máster Mónica Taylor Hernández, presidenta ejecutiva de la CCSS, destacó la urgencia de implementar medidas estructurales en el IVM que permitan fortalecer su sostenibilidad. “Debemos tomar medidas a corto plazo”, afirmó.
Para la jerarca, las reformas requieren un consenso nacional que permita atender la situación del IVM, dado que los desafíos son complejos y exigen el análisis entre diversos sectores.
Propuestas para fortalecer el IVM
De acuerdo con información de la Gerencia de Pensiones, se recibieron un total de 1.248 iniciativas de diversos sectores. Tras un análisis profundo, se seleccionaron 234, de las cuales se seleccionaron 20 como insumo para la Mesa Técnica Nacional.
- 10 propuestas cuantificables, orientadas a mejorar la sostenibilidad financiera del régimen.
- 5 propuestas estructurales, enfocadas en fortalecer el Sistema Nacional de Pensiones.
- 5 propuestas administrativas, dirigidas a optimizar la gestión interna del IVM.
| # | Propuesta | Categoría |
| 1 | Redistribuir 0,25% del BP hacia el IVM | Cuantificable |
| 2 | Redistribuir cargas patronales de otras instituciones hacia IVM | Cuantificable |
| 3 | Ajustar tasa de reemplazo integral (IVM + ROP ≈ 60%) | Cuantificable |
| 4 | Pensionados aporten a su aseguramiento en salud | Cuantificable |
| 5 | Ajustar pensión anticipada + compensaciones para mujeres | Cuantificable |
| 6 | Contribución solidaria de pensiones altas | Cuantificable |
| 7 | Eliminar anclaje de pensión mínima a base contributiva | Cuantificable |
| 8 | Aumentar requisito de 300 → 360 cuotas | Cuantificable |
| 9 | Incentivo por postergar pensión (retiro tardío) | Cuantificable |
| 10 | Incrementar participación de mujeres aseguradas (+5%) | Cuantificable |
| 11 | Universalización vía fortalecimiento del RNC | Estructural |
| 12 | Inscripción automática al ROP (con opción de salida) | Estructural |
| 13 | “Pensión consumo” (uso de IVA para ahorro previsional) | Estructural |
| 14 | Ajustes automáticos del sistema (variables económicas/demográficas) | Estructural |
| 15 | Flexibilización del mercado laboral (inclusión mujeres, mayores, plataformas) | Estructural |
| 16 | Separar cobro deuda Estado IVM vs Seguro de Salud | Administrativa |
| 17 | Fortalecer gobernanza especializada del IVM | Administrativa |
| 18 | Diversificar inversiones (obra pública / exterior) | Administrativa |
| 19 | Flexibilizar aseguramiento para distintas poblaciones | Administrativa |
| 20 | Fortalecer educación financiera previsional | Administrativa |
La Junta Directiva había solicitado a la Gerencia de Pensiones emitir propuestas de fortalecimiento del régimen, las cuales se han venido elaborando para facilitar la toma de decisiones en torno a la sostenibilidad del IVM.
El gerente de Pensiones, Jaime Barrantes Espinoza, destacó que estamos antes un punto de inflexión en materia de pensiones donde se necesitan decisiones estructurales e integradas que contemplen al Sistema Nacional de Pensiones como un todo, además recordó que en los últimos años se han tomado decisiones respaldadas por diagnósticos técnicos rigurosos y procesos amplios de diálogo social, lo cual ayuda a mitigar el impacto en la población y fortalece la legitimidad del sistema a largo plazo.
El gerente resaltó que dentro de las propuestas no se plantea aumentar la edad normal de retiro al igual que no se valoran las propuestas que tienen que ver con aumento de impuestos.
Como parte de los acuerdos aprobados este lunes, la Junta Directiva deberá instruir a la Presidencia Ejecutiva y a la Gerencia de Pensiones para que lideren y gestionen las acciones necesarias para la instauración de una Mesa Técnica Nacional, orientada al análisis y toma de decisiones. Esta mesa técnica deberá estar constituida a más tardar en octubre de este año.
El IVM cuenta 1.782.001 cotizantes, es un régimen solidario beneficia que la mayor cantidad de trabajadores costarricenses, pues la cobertura ronda el 63% de la masa trabajadora.
