​Gran avance para la salud infantil: Puntarenas consolida su nodo de atención neonatal

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Por: Fabricio Alfredo Obando Chan, periodista 

Ser un bebé prematuro conlleva múltiples complicaciones de salud que pueden alterar repentinamente los signos vitales y, si no se brinda atención oportuna, provocar el deceso del infante.

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​Por esta razón, la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) avanza en la consolidación del Nodo Neonatal Sur Occidental, con el propósito de que las regiones Pacífico Central, Chorotega y Brunca cuenten con este servicio clave para la calidad de vida de la niñez.

​En Puntarenas Se Oye conversamos con Mónica Taylor Hernández, Presidenta Ejecutiva de la CCSS sobre esta iniciativa, que beneficiará a tres grandes zonas del país tras un esfuerzo de articulación interinstitucional que tomó varios años de trabajo.

​Taylor explicó que el proceso requirió bastante tiempo debido a la complejidad de articular más de nueve hospitales, además de la capacitación especializada que exigió el proyecto para que los médicos especialistas brindan atención en el Hospital Monseñor Sanabria. En este nodo neonatal se atenderá a recién nacidos y a niños en estado de cuidados críticos que requieren calidad y atención especializada.

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​Anteriormente, los hospitales de estas regiones debían remitir a los pacientes al Hospital México o al Hospital Nacional de Niños. Con la consolidación de este servicio regional, se optimiza el tiempo de respuesta para la atención de los infantes.

​“El tiempo es oro y eso es lo que estamos ganando. Si tenemos una solución médica, clínica y especializada cerca de las regiones, imagínese lo que nos ahorramos en un traslado hacia la GAM por ejemplo, al Hospital México o al Hospital Nacional de Niños. Esto implica un ganar-ganar, porque la inversión se realiza en un centro especializado que cuenta con el personal, el equipo y la infraestructura para dar esa atención en menos tiempo y donde se necesita”, destacó Taylor.

Asimismo, la Presidenta Ejecutiva  enfatizó la importancia de descentralizar las inversiones de la Gran Área Metropolitana (GAM) y fortalecer un hospital estratégico como el Monseñor Sanabria, dotándolo de capacidad instalada y equipo médico para respaldar a toda la Región Pacífico Central, Chorotega  y Brunca.

​Por su parte, el Dr. Marvin Palma Lostalo, gerente médico de la CCSS, compartió detalles sobre este impacto positivo para Puntarenas, Brunca y Chorotega.

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​“La pretensión de la seguridad social es crear un área exclusiva para la atención de pequeños con bajo peso al nacer o prematuros que requieren atención en las regiones Pacífico Central, Chorotega y Brunca. La meta es concentrar en el Hospital Monseñor Sanabria un espacio exclusivo para estos pacientes, dotándolo de equipamiento, recurso humano y capacitación”, comentó Palma a Puntarenas Se Oye.

​El Dr. Palma señaló que la iniciativa busca fortalecer los centros de mayor capacidad resolutiva para descentralizar la atención de la Meseta Central. Al evitar traslados prolongados de embarazadas con partos prematuros o complejos, el proyecto contribuirá directamente a reducir la mortalidad infantil, mejorar la sobrevida de los recién nacidos y ofrecer un apoyo integral a sus familias.

​Al consultarle sobre el impacto de contar con un hospital estratégico como el Monseñor Sanabria frente a la delicada condición de los traslados neonatales, el gerente médico confirmó que el beneficio será directo:

​“Beneficiará al 100% en calidad, sobrevida y acercamiento de los servicios a los asegurados. Se les brindará a corto plazo una atención más centrada en los niños y sus padres, mejorando su calidad de vida. Es una satisfacción total y una emoción extraordinaria; es un proyecto concretado que va a cambiar el rumbo de la calidad de vida de todos estos niños”.

​Por su parte, el director del Hospital Monseñor Sanabria, Dr. Randall Álvarez Juárez, se refirió a la incorporación de equipamiento como las nuevas incubadoras para la atención de prematuros:

​“Es un gran logro, no solo para el hospital, sino para todo el país. Nos permite consolidar y articular esfuerzos con otros hospitales que tienen muchas necesidades. Identificamos que, si hacemos simbiosis, trabajamos en equipo, de forma articulada y con buena comunicación, los resultados son mejores. Con este impulso institucional dotando de personal especializado, equipo de alta gama, la infraestructura que posee el Monseñor Sanabria y los entornos de coordinación necesarios  logramos resultados de alto impacto para toda la red del Pacífico, desde el sur hasta el norte”.

​Inversión y recursos del proyecto

• ​Equipamiento e infraestructura: La inversión contempla 58 equipos biomédicos por un monto aproximado de ¢513,6 millones, más ¢106,9 millones destinados a adecuaciones y remodelaciones en el área neonatal del Hospital Enrique Baltodano Briceño.
• ​Talento humano: Se incorporan 41 plazas mediante proyecto especial y un puesto técnico en electroencefalografía, sumando 42 nuevos recursos humanos integrados a la red.
• ​Transporte especializado: El modelo incluye una Unidad de Traslado Neonatal Especializado (con una inversión estimada de US$300 mil) para movilizar a pacientes críticos entre establecimientos.
• ​Costo operativo: La operación permanente del Nodo tendrá un costo recurrente estimado en ¢481,45 millones anuales, asociado principalmente a la sostenibilidad del recurso humano.
• ​Capacitación: Como parte del programa de formación especializada, se han emitido 118 certificaciones para médicos, neonatólogos, pediatras y personal de enfermería en cuatro áreas críticas: ventilación mecánica, monitoreo EEG ampliado en pacientes críticos, manejo de incubadoras y colocación de catéteres guiados por ultrasonido.

​Resultados e hitos de implementación

​Aunque la consolidación del Nodo se encuentra en proceso, los datos disponibles reflejan avances en la capacidad de respuesta regional:

• ​Reducción de traslados: En el Hospital Monseñor Sanabria, las derivaciones gineco-obstétricas hacia la Gran Área Metropolitana registraron una disminución preliminar del 64,8 %.
• ​Mortalidad infantil: La tasa de mortalidad infantil en el Pacífico Central mostró una reducción preliminar, pasando de 11 por cada 1 000 nacidos vivos en 2025 a 2 por cada 1 000 a junio de 2026.

​El desarrollo del Nodo Neonatal Sur Occidental inició en 2025 con una fase de diagnóstico y diseño que identificó las brechas de la red y definió el modelo de gobernanza. Durante 2026 se ha avanzado con la asignación de personal, la capacitación del equipo y la coordinación con el Centro de Traslados Institucionales.

​Para 2027 se contempla la adquisición del transporte neonatal especializado, la normalización del recurso humano, el seguimiento de indicadores y la sostenibilidad del modelo interregional. El propósito central es garantizar que los recién nacidos reciban la atención especializada requerida lo más cerca posible de sus hogares.