De Generación en Generación: liderazgo estratégico como pilar de la sostenibilidad

Algunas empresas familiares empiezan desde cero y se tiran al agua e inclusive se van adaptando según las necesidades vigentes en el mundo empresarial.

Pero para que se cuente con un éxito a largo plazo es primordial contar una planificación proactiva que anticipe la formación de los sucesores en materia de liderazgo y este enfoque es la piedra angular para lograr una transformación empresarial sostenible.

“La madurez empresarial no es un fenómeno espontáneo, ni se alcanza únicamente por antigüedad en el mercado. Es el fruto de decisiones conscientes, de procesos de reflexión estratégica profunda y de un liderazgo visionario capaz de mirar más allá y anticipar el futuro”, explicó Felly Salas, socia fundadora de Savia Studio.

Agregó que el liderazgo estratégico debe basarse en datos concretos y prioridades claramente definidas lo cual permite en las empresas tomar decisiones firmes y consolidar su posición en el mercado.

Las empresas familiares, especialmente las pymes, deben de contar con un acompañamiento para iniciar el viaje a la transformación de la mejor manera a través de un diálogo profundo sobre la identidad y metas.

Esto impulsa la consecución de los objetivos estratégicos y fortaleciendo el liderazgo en todos los niveles.